Faţa nevăzută a relaţiei angajat – angajator: contractul psihologic
Keywords:
Psihologie, Managementul Resurselor UmaneAbstract
Oamenii interpretează evenimentele (cum ar fi promisiuni, expectanțe sau recompense promise) legate de locul de muncă, în funcție de propriul model mintal și propria experiență
Aspectul comun ce se regăsește în aceste afirmații ale unor noi angajați (în diverse companii) este încălcarea contractului psihologic. Contractul psihologic este definit ca reprezentând credințe individuale modelate de organizație, referitoare la termenii unui schimb între indivizi și organizație (Rousseau, Conger & Dessler, 2001). Promisiunile care compun un astfel de contract nu au o semnificație obiectivă. Nu este vorba de contractul de muncă așadar. În ultimă instanță aceste promisiuni reprezintă niște percepții a ceea este transmis și ceea ce este receptat în diverse situații, legat de anumite caracteristici ale muncii într-o anumită companie.
Downloads
References
Osland, J.S., Kolb, D.A., & Rubin, I.M. (2001)., Organizational Behavior - An Experiential Approach. New Jersey: Prentice Hall Inc.
Rousseau, D.M., Conger, J.A., & Dessler, G. (2001). The psychological contract. In J.S. Osland, D.A. Kolb & I.M. Rubin (Eds.), The Organizational Behavior Reader. New Jersey: Prentice Hall Inc.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2003 Psihologia Resurselor Umane

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal,it also allows for use of the work for non-commercial purposes and if others remix, transform or build upon the works found in this journal they must distribute the contributions under the same licence as the original.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See: The Effect of Open Access).


