La norme d’externalité en matière d’explication des sanctions distribuées en milieu organisationnel: compléments sur le Locus of Distribution
Keywords:
Locus of control, locus of distribution, attribution causale, sanctions professionnellesAbstract
En matière de LOC comme d’attribution, l’internalité est généralement valorisée. La présente recherche, constituée de deux études, montre que cette valorisation n’est pas systématique. Dans une première étude, 172 cadres supérieurs ont répondu à un questionnaire évoquant des sanctions qu’un chef d’équipe peut administrer à ses subordonnés. Chaque item était suivi de trois possibilités d’explication de la sanction: attribution aux subordonnés, à soi comme chef d’équipe sanctionnant, ou à des causes extérieures. Les répondants devaient indiquer la raison première qu’un chef d’équipe devrait mettre en avant pour: se faire apprécier par son supérieur, accroître l’efficacité de son équipe, ou en améliorer l’ambiance. Dans la seconde étude, 82 chefs d’équipe ont répondu au même questionnaire mais en devant choisir l’attribution leur permettant, soit de se faire bien voir de leur supérieur, soit de s’en faire mal voir. On observe que pour se faire bien voir les chefs d’équipe doivent se déclarer externes et que les chefs d’équipe sont conscients de ces préférences. Enfin, on obtient des différences de la taille de l’effet des valorisations selon qu’il s’agit d’accroître l’efficacité d’une équipe, d’en améliorer l’ambiance ou de se faire bien voir.
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